為切實做好集團公司2024年糧食產(chǎn)業(yè)化各項工作，4月17日，集團公司在溫圳儲備公司召開產(chǎn)業(yè)化項目經(jīng)理工作會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理鄭銀球到會指導(dǎo)。

會上，各項目負責(zé)人就前期工作開展、目前工作中存在困難和問題、下一步工作打算進行了廣泛的交流，并對種子銷售推廣、農(nóng)資銷售、糧食訂單落實、糧食烘干、干糧收購及原糧貿(mào)易業(yè)務(wù)等方面進行分析研判。會議要求，一是要明確工作任務(wù)，厘清工作思路。產(chǎn)業(yè)化工作屬于產(chǎn)糧前端業(yè)務(wù)，從種子推廣、培植、管理到稻谷烘干、收購進庫都需要深入跟進，為集團產(chǎn)業(yè)化項目全面啟動，加快布局奠定堅實的基礎(chǔ)；二是要抓緊落實人員到位和崗前人員培訓(xùn)。應(yīng)盡快落實各崗位人員交接、人員配備和各崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，積極做好中晚稻種子推廣、干濕糧訂單，摸清了解當(dāng)?shù)刂苓厖^(qū)域早稻種植品種和種植面積等糧食收購前期準(zhǔn)備工作；三是要切實加強機械設(shè)備提升改造維修保養(yǎng)工作，為收購工作早做準(zhǔn)備；四是要壓實責(zé)任，全力抓好安全生產(chǎn)工作。時刻繃緊安全責(zé)任這根弦，樹牢安全意識，加強工作人員安全操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)提供有力保障。

產(chǎn)業(yè)化事業(yè)部、各項目點負責(zé)人等28人參加會議。（產(chǎn)業(yè)化事業(yè)部供稿）