7月9日，集團(tuán)召開2024年早稻收購工作會(huì)，分析研究今年早稻收購形勢(shì)，部署早稻收購工作任務(wù)。

會(huì)議聽取了各事業(yè)部關(guān)于早稻收購準(zhǔn)備工作、糧源摸底、存在的問題、下一步工作等情況匯報(bào)，分析了今年全省早稻種植規(guī)模、品種、質(zhì)量、價(jià)格等情況，會(huì)議要求各事業(yè)部科學(xué)分析研判糧食收購形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收購制度，緊跟市場(chǎng)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，做好資金籌措工作，保障收購資金充足，切實(shí)控制好今年早稻收購成本，保障今年早稻收購工作有序、高效、平穩(wěn)進(jìn)行。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)今年正式啟動(dòng)事業(yè)部管理模式，人員職責(zé)以及分工、業(yè)務(wù)管理和審批等都發(fā)生了重大變化，各事業(yè)部要細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)、嚴(yán)之又嚴(yán)抓好早稻收購的各項(xiàng)工作。一是要有全局意識(shí)，各事業(yè)部要站在集團(tuán)的發(fā)展角度上，相互協(xié)調(diào)、相互配合，做到各司其職，提高工作效率；二是要深入一線，把一線的市場(chǎng)情況吃透吃準(zhǔn)，面對(duì)今年復(fù)雜嚴(yán)峻的收購形勢(shì)，切實(shí)保護(hù)好種糧人的利益；三是要全力以赴開展早稻收購工作，為集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)；四是要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)糧食收購政策，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收購規(guī)章制度，嚴(yán)把糧食收購質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)；五是要實(shí)時(shí)跟蹤早稻價(jià)格變化，積極關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施；六是要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防火防汛、職業(yè)健康、夏季高溫防暑物資準(zhǔn)備等安全管理工作。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式舉行，集團(tuán)公司班子成員、相關(guān)部門以及各事業(yè)部、各單位的主要負(fù)責(zé)人等共計(jì)40余人參加會(huì)議。（企業(yè)管理部供稿）