為加快推進(jìn)江糧集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升江糧集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一體化水平，強(qiáng)化員工數(shù)字化思維，江糧集團(tuán)以“雙輪驅(qū)動(dòng) 數(shù)智江糧”為主題，多措并舉開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

江糧數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃圖

強(qiáng)化企業(yè)人才造血能力。江糧集團(tuán)積極營(yíng)造數(shù)字化氛圍，努力提高員工數(shù)字素養(yǎng)，開(kāi)展全員數(shù)字素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)活動(dòng)。以數(shù)智化項(xiàng)目為契機(jī)，邀請(qǐng)外部專(zhuān)家在各部門(mén)、各分公司開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)，提升全員數(shù)字素養(yǎng)與技能，促進(jìn)一線員工樹(shù)立轉(zhuǎn)型信心、升級(jí)技術(shù)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

深化集團(tuán)全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型。江糧集團(tuán)提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景和思路：圍繞“五優(yōu)聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)一體化布局，從經(jīng)營(yíng)管理體系、企業(yè)管理體系、新一代信息技術(shù)體系出發(fā)，建設(shè)智慧江糧數(shù)智化大平臺(tái)，支撐田間到餐桌的“全產(chǎn)業(yè)鏈體系”經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

2025年江糧集團(tuán)正全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管控一體化平臺(tái)建設(shè)，搭建經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)，以糧食購(gòu)儲(chǔ)銷(xiāo)業(yè)務(wù)為主線，通過(guò)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與流程數(shù)字化，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理深度融合，實(shí)現(xiàn)全鏈貫通、業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)同源、過(guò)程同步、結(jié)果同頻，形成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)“雙鏈融合”，搭建內(nèi)部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)各事業(yè)部精準(zhǔn)協(xié)作、跨層級(jí)實(shí)時(shí)溝通，形成組織數(shù)據(jù) “雙輪驅(qū)動(dòng)”，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)的響應(yīng)、業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。平臺(tái)作為貫通購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的“數(shù)字樞紐”，打破各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘與流程梗阻，通過(guò)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，為“全產(chǎn)業(yè)鏈體系”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式提供技術(shù)支持，同時(shí)也為江糧集團(tuán)在數(shù)字化浪潮中穩(wěn)健前行、勇立潮頭奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。（數(shù)智信息部供稿）