5月14日，江糧集團(tuán)組織召開2025年“大監(jiān)督”第一次會(huì)議，總結(jié)前期大監(jiān)督工作開展情況，分析研判當(dāng)前工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，會(huì)商研討問題解決辦法，并對(duì)大監(jiān)督下步工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記何軍平主持，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張少巖到會(huì)指導(dǎo)并作部署講話。

會(huì)上，張少巖就深入、高效推進(jìn)“大監(jiān)督”體系運(yùn)行做了指導(dǎo)講話。他指出，集團(tuán)黨委自2023年構(gòu)建“大監(jiān)督”體系運(yùn)行至今的兩年多來，紀(jì)委作為牽頭部門，按照既定目標(biāo)，花了大量精力做好了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)，各監(jiān)督主體在思想觀念上有了轉(zhuǎn)變，職責(zé)在不斷強(qiáng)化，監(jiān)督措施也在不斷完善，監(jiān)督合力正在形成，成效明顯。他要求，各職能部門要進(jìn)一步深化對(duì)構(gòu)建“大監(jiān)督”重要意義的認(rèn)識(shí)和對(duì)其深刻內(nèi)涵的理解，要圍繞內(nèi)控管理提升，注重分析研判和建章立制，要強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，注重標(biāo)本兼治。他強(qiáng)調(diào)，一是各部門要清醒地認(rèn)識(shí)到，立足本職強(qiáng)化監(jiān)督職能是提升管理效能的關(guān)鍵抓手，唯有實(shí)現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)效與治理能力的系統(tǒng)提升，才能彰顯部門管理與干部隊(duì)伍的整體進(jìn)步。二是要有重點(diǎn)地開展工作，不要泛泛而談。要把日常管理的工作和大監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與領(lǐng)域區(qū)分開來，有的放矢，講究效率，不做表面文章，要把大監(jiān)督工作作為管理提升的一個(gè)重要手段，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)的管理提升和效益提升做貢獻(xiàn)。三是大監(jiān)督體系要整體推進(jìn)、分頭工作、相互協(xié)同配合。各職能部門要發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)制度建設(shè)和合規(guī)管理建設(shè)，同心同向、齊抓共管，共同扛起監(jiān)督責(zé)任，主動(dòng)思考謀劃，聚力想事、謀事、成事，形成良好工作機(jī)制，推動(dòng)大監(jiān)督體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是進(jìn)一步優(yōu)化大監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制，確保監(jiān)督成效。要加強(qiáng)資源調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)溝通能力，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，要堅(jiān)持高效，確保監(jiān)督精準(zhǔn)，體現(xiàn)監(jiān)督水平。

何軍平對(duì)各部門匯報(bào)反饋問題及下步工作計(jì)劃情況逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和提出了需要提升改進(jìn)的地方，并結(jié)合集團(tuán)黨委總體工作部署對(duì)下步工作提出了具體要求。他要求：一是要緊緊圍繞集團(tuán)黨委、紀(jì)委中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，保障政令暢通。二是要持續(xù)推進(jìn)“大監(jiān)督”體系運(yùn)行，推動(dòng)各類監(jiān)督力量攥指成拳、協(xié)同發(fā)力，形成全方位、多層次、常態(tài)化的監(jiān)督格局，不斷提高合規(guī)管理水平。三是要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方式，抓實(shí)督查督辦，不斷提升監(jiān)督效能。四是要完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督，讓監(jiān)督合力全面融入集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。五是要以問題清單、責(zé)任清單為抓手，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，知責(zé)領(lǐng)責(zé)，共同發(fā)力、抓實(shí)整改、落實(shí)銷號(hào)。

各部門、品控中心負(fù)責(zé)人以及落實(shí)“大監(jiān)督”辦法具體工作人員參加會(huì)議。（紀(jì)委綜合辦公室供稿）